El pla estratègic 2007-2012 contempla, dins dels seus objectius, cercar l’excel·lència de l’entitat, tant en els resultats orientats a les persones com en la gestió. Aquest objectiu es desgrana en un seguit d’accions, 6 concretament, destacant-ne la creació d’un comitè d’ètica interdisciplinari. La inclusió d’aquesta acció dins del pla estratègic responia, i respon, a la  necessitat de resoldre  els interrogants que una entitat com la nostra, i per extensió totes aquelles que vetllen pel benestar de les persones, es planteja davant l’abordatge de problemàtiques on apareixen qüestions ètiques. Fruit d’aquests treballs l’Associació Sant Tomàs ha estimat oportú encarregar a l’Observatori d’Ètica Aplicada a la Intervenció Social (OEAIS), òrgan pertanyent a la Fundació Campus Arnau d’Escala de la Universitat de Girona, l’elaboració d’un programa d’assessorament que doni suport i guiï en tot el procés d’implementació de sistemes i procediments de reflexió, anàlisi i resolució de situacions i conflictes ètics dins les organitzacions. S’engega així un procés, que durarà un any, al llarg del qual un grup de 13 professionals, familiars i usuaris de la casa treballaran per generar dinàmiques, pràctiques i instruments que vetllin per les bones pràctiques ètiques i per incrementar la sensibilització de totes les persones de l’organització vers les qüestions ètiques.

Les obres del Centre Ocupacional de Calldetenes, iniciades l’any 2007, continuaran al llarg de 2010. La seva finalització depèn d’aconseguir fonts de finançament alternatives als recursos compromesos pel Departament d’Acció Social i    Ciutadania, el 50% del pressupost de l’actuació, que a causa de la crisi econòmica no tenen data d’aplicació. Bona part de les obres realitzades fins a la data han estat finançades amb endeutament i recursos propis, i així es continuarà fent, en la mesura de les    possibilitats de l’Entitat, per evitar que l’endarreriment en l’execució de l’obra sigui encara major. Quan les noves instal·lacions es posin en funcionament es crearan 15 places per a nous usuaris i es millorarà substancialment la qualitat en l’atenció a la totalitat   d’usuaris del centre.
 

A causa del creixement del CDIAP Tris Tras, que ja compta amb 22 professionals i atendrà el 2010 més de 530 infants de 0 a 6 anys, s’iniciarà la recerca d’ubicacions alternatives que ofereixin més espai útil i més qualitat a nivell d’instal·lacions i d’aquesta manera millorar el servei davant d’aquesta demanda creixent. L’objectiu per aquest any és obrir un establiment a Centelles per oferir serveis de més proximitat a Osona Sud i per això es signarà un conveni amb el seu ajuntament.
 

El mes de setembre del 2010, el club Car, servei de lleure i esport de l’entitat, celebra el seu 40è aniversari, per aquest motiu s’organitzaran un seguit d’actes commemoratius. En el marc d’aquesta celebració el Club Car iniciarà una campanya per la captació de voluntaris per així poder realitzar més activitats i per a més usuaris. Aquesta campanya inclourà un canvi del logotip del servei. 
 

Després de l’adjudicació a Tac Osona d'un concurs de l’Ajuntament de Vic per a la constitució d’una empresa mixta que realitzarà  el manteniment de la totalitat de les zones enjardinades del municipi i una part de la recollida de residus, durant el 2010 tocarà posar-la en marxa.  Des de 1995, Tac-Osona realitza el manteniment  de  la  major part dels jardins de Vic i  amb  l'adjudicació d'aquest concurs es garanteix la continuïtat dels llocs de treball durant 10 anys. L'empresa es constituirà sota el nom de “Vic Verd S.L.” i serà un nou Centre Especial de Treball del qual Tac-Osona en portarà la direcció de forma compartida amb l'Ajuntament.

“Anem per feina” és un programa promogut per l’Associació Sinergrup dins dels Projectes Innovadors  de  la Direcció General d’Igualtat del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya que té com a objectiu la integració laboral de les persones amb trastorn mental sever (TMS). Tac-Osona i la resta de CET’S integrats a Sinergrup continuaran treballant durant el 2010 en l’adaptació de les estructures professionals a les característiques de les persones amb TMS i tancant acords de col·laboració amb diferents entitats de la xarxa de salut mental, que en el cas d’Osona és la Fundació Centre Mèdic Psicopedagògic, amb qui es signarà un conveni que regularà l’accés de les persones amb TMS als llocs de treball, ajustats a les seves característiques, que es creïn des del Tac-Osona. Paral·lelament també es treballarà en la definició de noves activitats empresarials on  aquest col·lectiu pugui desenvolupar la seva activitat laboral.
 

Aquest 2010 es firmarà un conveni marc amb la Universitat de Vic que permetrà establir una borsa de pràctiques entre l’Associació i la Universitat, a més de la creació de llocs de treball per persones amb discapacitat i el suport en accions de sensibilització. L’Associació també firmarà un conveni marc amb en Consorci Hospitalari de Vic per tal de millorar la coordinació entre les dues entitats.

Per obtenir una bona xarxa de voluntariat és important oferir un bon tracte i servei. Així doncs, s’ha vist necessari la creació d’un pla de voluntariat que expliqui els punts a seguir en noves incorporacions i en voluntaris ja existents per facilitar-ne el funcionament correcte.