Sant Tomàs ha iniciat des de fa uns mesos un treball intern de reflexió i anàlisi per a desenvolupar un nou model per millorar la governança i la cultura participativa de l’entitat. Al llarg de diferents sessions en què hi han participat representants de totes les persones vinculades amb Sant Tomàs s’ha analitzat el funcionament del sistema i s’han apuntat quines podrien ser les millores per aconseguir un nou model de funcionament. Aquest ha de facilitar el fet de poder sentir totes les veus implicades i així poder millorar la comunicació, la implicació, i la satisfacció per la pertinença a l’entitat.

Es tracta d’un procés que ha comptat amb l’assessorament de l’empresa de consultoria social Vector 5 que gràcies a una subvenció del departament d’Empresa i Treball ha pogut pivotar les diferents sessions i aportar la seva expertesa a Sant Tomàs.

De totes les trobades que s’han fet en els darrers mesos n’ha sortit un pla de treball que tal com explica el president de Sant Tomàs Joan Casany, “permet prioritzar les accions que s’han de desenvolupar i que han de servir per millorar el sistema de governança de Sant Tomàs, un aspecte prioritari per continuar situant a les persones al centre de la nostra acció”.

En aquest pla s’han prioritzat aspectes com són el fet de consolidar una governança àgil i estabilitat organitzacional, una participació plural i diversa, una comunicació fluida, transparent i comprensible i un model d’atenció compartit i participatiu. A partir d’ara s’aplicaran les accions vinculades a aquests eixos per dur a terme aquesta millora de la governança i la cultura participativa de Sant Tomàs.